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Gerenciamento de Obras

Gerenciamento de Obras

Nossos especialistas analisam e identificam as opções estratégicas para a implementação dos projetos de nossos clientes. Temos a experiência para oferecer soluções para mitigar os riscos relacionados aos prazos, custos e qualidade, além de qualificação para controlar o andamento dos empreendimentos, de maneira transparente, confiável e segura através de metodologias eficazes baseadas na experiência adquirida com projetos de portes diversos ao longo de mais de 25 anos de atuação.


METODOLOGIA GERENCIAMENTO DE OBRAS PLANSERVICE

INICIAÇÃO

Contribuição de insights estratégicos para as metas do projeto, alinhados a uma compreensão detalhada de suas necessidades de negócios.

PLANEJAMENTO

Equacionamento de um programa de implantação completo, incluindo papéis e responsabilidades da equipe, identificando eficiência e economia, risco e oportunidades.

EXECUÇÃO

Mobilização imediata de equipes que podem operar dentro da organização e em harmonia com a sua cultura corporativa.

CONTROLE

Liderança no acompanhamento de todos os processos com a adoção das melhores práticas de gestão e condução das atividades.

ENCERRAMENTO

Encerramento de todas as atividades e programas em conjunto com as partes interessadas, com a demonstração do valor real tanto em termos quantitativos e qualitativos.

BENEFÍCIOS GERENCIAMENTO DE OBRAS PLANSERVICE

Além dos nossos profissionais com elevado grau de conhecimento técnico em termos de normas, compreensão de projeto, interpretação das especificações e procedimentos de execução, possuímos ferramentas e técnicas, tais como modelos de planejamento consagrados, para atingir os objetivos de cumprimento de prazos, custos e qualidade, entre outros. Nosso gerenciamento permite uma avaliação correta das etapas de execução, analisando prazos de entrega, tecnologias e equipamentos empregados, produtividade e, a cada passo, a avaliação do impacto no custo orçado, fazendo com que os gastos não saiam de controle. Com isso, garante-se que a obra, na fase de execução, mantenha um bom ritmo e evite os imprevistos que sempre encarecem os custos e impactam negativamente nos prazos.

Gerenciamento de Obras e Projetos


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