Utilização dos melhores processos de negociação com os fornecedores, garantindo os valores previstos no orçamento e as especificações previstas no projeto.
Aquisição de equipamentos, materiais e serviços a partir de uma fonte externa, através de cotações ou processos de licitação.
"O sistema de orçamentação e o Controle mal elaborados geram informações inconsistentes tornando impossível estabelecer metas orçamentárias".
- Garantia que o cliente estará recebendo bens, serviços e obras com o melhor preço possivel. - Equalização quanto aos aspectos de qualidade, quantidade, prazo e condições de pagamento.
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O diferencial no Gerenciamento de Projetos e Obras realizado pela ...
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No nono capítulo da série sobre o PMBOK, o tema abordado é a Gestão de Tempo do Projeto, certamente um dos itens mais importantes ...