Elaboração e acompanhamento do cronograma de suprimentos através da nossa equipe de profissionais especializados em Planejamento, Programação e Controle. Este cronograma é vinculado ao cronograma fisico consolidado e sinalizará as condições de prazos limites de aquisição e de entrega dos insumos e equipamentos para a obra, destacando prioridades para as atividades no caminho critico da construção.
Realização de visitas periódicas aos estabelecimentos das empresas contratadas durante o processo de fabricação para a verificação da situação do avanço previsto x realizado com base nos cronogramas previsto, nas especificações técnicas e nas demais condições previamente estabelecidas em contrato entre o cliente e o fornecedor.
Geração de indicadores que permitem tomadas de ações antecipadas visando mitigar os efeitos do risco para o cliente tais como:- Assegurar que materiais e equipamentos sejam entregues em conformidade com os requisitos dos pedidos de compra em quantidades, qualidade, prazos e custos; - Obter informações antecipadas de eventuais atrasos no fornecimento, permitindo tomar rápidamente ações corretivas, eficazes e enérgicas, permitindo recuperar o cronograma previsto de entrega; - Gerar relatórios técnicos das visitas sobre o andamento do fornecimento, assegurando pleno conhecimento para os clientes da situação verificada e das ações tomadas junto aos fornecedores; - Gerenciar, de acordo com as exigências contratuais, a execução de cada pedido de compra.
Planejamento, Programação e Controle do avanço ...
Espaço comercial, cultural e de acesso público.
A PLANSERVICE foi a responsável pelo Gerenciamento das Obras da unidade ...
Estudo de viabilidade técnica para estabelecimento de novos ...
Está prevista para maio de 2016 a entrega do P314, um PMO (Project Management Office) que gerencia vários outros projetos dentro ...
Gerenciar projetos implica identificar problemas e encontrar soluções para resolvê-los. Neste processo, erros e acertos ...
Os últimos anos foram bastante incertos para a economia brasileira, principalmente por conta das instabilidades verificadas no ...
No nono capítulo da série sobre o PMBOK, o tema abordado é a Gestão de Tempo do Projeto, certamente um dos itens mais importantes ...