A PLANSERVICE possui grande experiência na elaboração do planjejamento de implantação de empreendimentos para os diversos setores na indústria de construção, possibilitando programações realistas e aderentes às reais necessidades de todos os envolvidos. A metodologia de controle adotada permite a tomada de decisões para a solução de problemas a tempo, para garantir a manutenção de datas marco estipuladas.
METODOLOGIA PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE PLANSERVICE
Elaboração de itemização organizada de todos os assuntos a serem abordados para a realização dos objetivos do empreendimento, com a indicação clara dos diversos envolvidos, denominada PBS (Project Breakdown Structure) ou EAE (Estrutura Analítica do Empreendimento). Essa itemização permite uma fácil compreensão de todos os itens/ escopos, prazos e custos interrelacionados/ plano de contas e servem de base para a elaboração de cronogramas em forma de rede de precedências, orçamemtos, cadeias de suprimentos, estudos de logística, planos de ataque, linhas de balanço, análises de risco, etc. A aferição do andamento é feita com base na coleta periódica de dados, que após tratamento e permitirão a tomada de decisões em diversos níveis para que os alvos sejam atingidos dentro dos parâmetros estabelecidos pelo cliente.
BENEFÍCIOS PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE PLANSERVICE
A função da gerenciadora é planejar e coordenar todas as diferentes atividades e operações que fazem parte da construção.
Durante a execução do empreendimento, a PLANSERVICE irá acompanhá-lo para que sejam cumpridas todas as especificações do projeto. Tudo deve seguir uma sequência clara e lógica de etapas, com início, meio e fim, para atingir os objetivos definidos, de acordo com o prazo, custos e qualidade. Baseado num planejamento rigoroso, o gerenciamento busca antecipar problemas e imprevistos, resolvendo-os o máximo possível antes do início da fase da construção. Isso permite a racionalização e o aumento da produtividade, o que facilita o cumprimento de prazos, custos e qualidade.
